一、压实各村责任，细化工作要点、任务指标促发展

在生产合作、供销合作、信用合作方面给各村下达任务指标。其中，各村开展土地全托管不少于500亩，环节托管不少于2000亩；农牧业生产资料集采不少于60万元，生活日用品集采每月至少开展1次，全年集采额不少于5万元；鼓励社员使用互助金，年使用频次不低于10次。同时，结合实际，同步开展提升评级业务，推动“三位一体”组织高质量发展。

二、明确发展目标，力求联农带农、联村带村见实效

结合“三位一体”综合合作服务内容，确定“三位一体”组织、村集体组织的收入指标和参与合作的农牧户增收指标。其中，“三位一体”组织年收入不低于200万元，各村集体经济年收入不少10万元，年户均节支1000元以上。

三、强化组织领导，严格考核绩效、按月调度抓落实

把“三位一体”组织建设工作作为全镇重点工作，由主要领导牵头，分解任务到各工作岗位干部。要求全镇干部要担当作为、根据职责分工按月调度工作进展，确保目标任务实现。