在不少人的记忆中，供销社是小时候凭票买糖果、买布匹的老便利店；也有人觉得，它如今似乎只剩下了卖化肥、卖种子。

其实，它不仅从未离开，最近还有新动作。

近日，《全国供销合作社“十五五”发展规划》正式发布，围绕保障国家粮食安全、全面推进乡村振兴，部署18项重点任务，对未来五年供销合作社改革发展作出系统部署。

这份规划，既回应农业生产中的现实需求，也为供销合作社进一步提升为农服务能力明确了方向。

一张覆盖全国的农资“网”

农资是农业生产的重要基础。春耕备耕时，农资供应是否及时、价格是否稳定，直接影响农户生产安排。

针对农资流通中存在的区域供给不均衡等问题，《规划》提出，到2030年，将依托“六横七纵两沿”全国农资流通走廊，新建或改造100个左右国家战略性农资储备库、1000个左右县域农资配送中心。

究竟什么是“六横七纵两沿”？简单来说，就是国家级农资物流大动脉：

• “六横”是6条东西走向流通干线，串联东西农业主产区，实现跨区域农资余缺调剂
• “七纵”是7条南北走向骨干通道，贯通南北粮食主产省份，保障农忙跨区调度
• “两沿”是依托沿江、主干交通干线布局核心仓储节点，形成全国联动的农资集散网络。

网络既要有骨干，也要有基层节点。今年，全国供销合作社将力争新建或改造20个左右国家战略性农资储备库、200余个县域农资配送中心。

国家级储备库、县域配送中心等节点建成后，将进一步提升重点农时农资调配能力，更好保障春耕等关键时期农资稳定供应。与此同时，《规划》还提出推广缓控释肥、生物农药等绿色农资，推动农业生产方式向绿色高效转变。

一个省心省力的服务平台

对许多小农户来说，种地有“三难”：单独购置农机投入高、利用率低；农忙时节农机调配困难；收获季遭遇阴雨天气，粮食晾晒、储存缺少配套设施。

针对这些实际需求，《规划》提出持续推广“农资+农技+农服”一体化模式，这套模式落地的载体，就是分布在基层的为农服务中心。

按照《规划》，“十五五”期间全国供销系统新建、改造1000家标准化为农服务中心，耕、种、防、收社会化服务总面积力争突破3亿亩次。

今年全国供销合作社系统将新建或改造200家为农服务中心，加快发展烘干、收储等应急服务，切实解决粮食产后损失难题。

传统农资店只卖产品、普通农机合作社服务链条短，为农服务中心是一站式综合枢纽，兼顾公益兜底与市场化运营，覆盖农业生产全流程，是全国规范化、体系化的基层农事服务主力平台。

为农服务中心集农资供应、农机作业、农技服务、粮食烘干、收储等功能于一体。农户既可以选择全程托管，也可以根据需要购买部分农事服务，以较低成本享受到规模化、机械化、标准化的农业生产服务。

双向奔赴的流通体系

农产品卖得出、卖得好，是农业增效、农民增收的重要一环。生鲜果蔬缺少保鲜设施，集中上市时收购商压价；散户缺少稳定销路，很难对接城市大型市场。

供销系统一头连接田间地头，一头对接城镇市场，城乡双向流通一直是供销合作社的重要职能。《规划》明确双向流通建设思路：向外打通农产品上行通道，向内推动消费品稳定下乡。

在产销对接方面，依托“832平台”、常态化供销集市，助力欠发达地区特色农产品拓宽销路；硬件上重点补齐产地冷链短板，推广“产地冷链中心+田头预冷设施”模式，降低果蔬生鲜流通损耗。

从过去服务城乡流通，到如今延伸农业生产全过程，供销合作社的角色正在发生变化。

《全国供销合作社“十五五”发展规划》的发布，为未来五年改革发展明确了方向。随着各项任务逐步落地，这个曾经陪伴乡村发展的老品牌，也将在新时代继续发挥连接城乡、服务“三农”的作用。